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Changer la culture d'entreprise en jouant

Bâloise crée un jeu de société coopératif inspiré de la communication stratégique.

La phase stratégique « Simply Safe » de la Baloise est placée sous le signe de la simplicité et de l’innovation, que ce soit dans sa relation avec ses clients ou pour accélérer la transition culturelle assurant à l’entreprise un avenir pérenne. Avec « Sarah's Vision », la Baloise est l’une des premières grandes entreprises du monde à lancer un jeu de société qui l’aidera à atteindre ses objectifs stratégiques et à se doter d’un positionnement à la mesure des enjeux à venir.

La gamification sous un autre jour: celui de dopant de la transition culturelle et stratégique

« La gamification du monde de l’entreprise est un moyen éprouvé et ludique de communiquer des contenus. Cherchant à créer une ambiance résolument multisensorielle et variée, nous avons sciemment préféré à un jeu numérique la forme traditionnelle du jeu de société, laquelle, outre le fait de transmettre les contenus proprement dits du jeu, donne en plus la possibilité de stimuler et observer des interactions physiques. Ce sont là des informations d’autant plus importantes qu’il s’agit de thèmes complexes, du type culture d’entreprise, agilité et focus client, ou de messages stratégiques porteurs de sens », explique Marc Kaiser, responsable Corporate Communications & Investor Relations, commentant la toile de fond du projet. Pour que les joueurs aient du plaisir, nous avons fait très attention à produire un jeu remplissant tous les critères d’un jeu de société destiné à la vente. Nous avons renoncé à tout corporate branding et consulté pour sa conception et sa réalisation les meilleurs spécialistes du genre. Sarah's Vision doit inciter les joueurs à trouver en mode transéquipe et transfonction les moyens de résoudre les problèmes posés par le jeu. Comme c’est également le cas dans une entreprise, les ressources dont ils disposent sont limitées et à utiliser d’un commun accord. Plus la cohésion des équipes sera grande, meilleurs seront sans doute les résultats. « Je vois notamment un avantage concurrentiel dans le fait que le jeu améliore la collaboration et l’esprit de décision au niveau transentreprise. D’où moins de pertes de friction et une Baloise plus efficace, plus créative et plus agile. Mieux travailler ensemble est quelque chose qui s’apprend, et Sarah's Vision est un des outils que nous utilisons à cet effet », explique le Group CEO Gert De Winter.

Le storytelling dans la communication interne et le développement d’entreprise

Jouer ensemble fait partie d’une campagne interne de communication basée sur le storytelling. C’est un élément d’un atelier de stratégie que réalisent ensemble des équipes interdisciplinaires. Nous avons, pour diriger ces ateliers, plus de 100 collaboratrices et collaborateurs spécialement formés, qui se sont spontanément annoncés pour participer à ce projet de transition culturelle, ainsi que des spécialistes du développement d’entreprise. « Le but est d’amplifier la dynamique de groupe créée grâce à Sarah's Vision, d’affûter la réflexion stratégique, d’en faire découler des comportements et, dernier point mais non le moindre, de prendre plaisir à jouer avec des collègues que l’on n’aurait jamais rencontrés en d’autres circonstances », ajoute Marc Kaiser.

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Le jeu existe en allemand, anglais, français et néerlandais :

Contact

Baloise Group, Aeschengraben 21, CH-4002 Bâle
Internet : www.baloise.com
E-Mail : media.relations@baloise.com / investor.relations@baloise.com
Media Relations : +41 58 285 82 14
Investor Relations : +41 58 285 81 81